In de afgelopen 20 jaar heb ik verschillende rollen vervuld binnen Finance. Maar mijn hart gaat toch wel het snelst kloppen van rollen op het gebied van Risk & Control, Business Control en Internal Audit. De gemene deler in mijn opdrachten? Binnen al mijn opdrachten helpt mijn proceskennis me om de organisatie naar een hoger niveau te brengen. En met mijn oog voor mensen wordt jouw organisatie nog sterker!
Risk & Control
Risicomanagement
Heeft jouw organisatie een strategie waarin je risico strategie is bepaald? En is deze strategie geïntegreerd met de strategische planning en budgetteringscyclus? Als riskmanager help ik je om risico's inzichtelijk te maken en in te bedden in de organisatie en besluitvorming.
Cultuur
Zonder een cultuur waarin wordt gecommuniceerd zullen doelstellingen niet bereikt worden. Ik kan je helpen met interventies om Risk & Control beter in te bedden in je organisatie.
Interne beheersing
Heb jij je processen van begin tot eind in kaart? Zijn er voldoende beheersingsmaatregelen? Of is er optimalisatie te behalen in de processen? Ik breng op een gestructureerde manier de processen in kaart en geef je praktisch advies.
Business control
Finance Business Partner
Zoek je iemand die finance projecten naar een hoger plan tilt, de strategie ook financieel een goed plan laat zijn en de afdeling weer wat extra energie geeft? Dan kan ik je helpen als Finance Business Partner.
Internal audit
Audit strategic plan
Wil jij een sparring partner voor je jaarlijkse audit plan? Of wil je dit aan mij uitbesteden? Zoek dan niet verder en bel me voor een strategisch advies op het jaarlijkse audit plan.
Lead Auditor
Als lead auditor kan ik je helpen om risico's te bepalen, een audit strategie uit te werken en om de audit voor je uit te voeren.