Van risico's naar waarde: dat doe ik door complexe processen snel te doorgronden en risico’s te vertalen naar concrete verbeteringen en businesskansen. Mijn werk bevindt zich op het snijvlak van strategie en uitvoering, met als doel Finance te versterken in haar rol als businesspartner. De aanpak is pragmatisch, resultaatgericht en altijd met oog voor de mensen in de organisatie. Van Risk & Control en ERM tot Internal Audit en business control: structuur aanbrengen, weloverwogen keuzes maken en duurzame resultaten realiseren vormen de kern van mijn opdrachten, gebaseerd op ruim 20 jaar ervaring.
Risk & Control
Risicomanagement
Een effectieve risicostrategie is onlosmakelijk verbonden met de organisatiestrategie. Ik help organisaties om risico’s inzichtelijk te maken en structureel te verankeren in strategische planning, besluitvorming en de budgetcyclus. Geen papieren exercitie, maar een praktisch werkend risicomanagementraamwerk.
Cultuur & gedrag
Zonder een open cultuur waarin risico’s bespreekbaar zijn, blijft Risk & Control een theoretisch concept. Met gerichte interventies help ik organisaties om risicobewustzijn en eigenaarschap te versterken, zodat Risk & Control daadwerkelijk wordt gedragen binnen de organisatie.
Interne beheersing
Zijn processen end-to-end inzichtelijk en effectief ingericht? Ik breng processen gestructureerd in kaart, beoordeel de aanwezige beheersingsmaatregelen en identificeer optimalisaties. Het resultaat: een beheersingsomgeving die ondersteunt in plaats van belemmert.
Business control
Finance Business Partner
Als Finance Business Partner versterk ik de brug tussen strategie en uitvoering. Ik help bij het structureren en realiseren van finance-gedreven projecten, vertaal strategie naar financiële onderbouwing en breng scherpte en energie in de finance functie.
Internal audit
Audit strategic plan
Een goed auditplan vraagt om focus en aansluiting bij de belangrijkste risico’s. Als sparringpartner of uitvoerder ondersteun ik bij het opstellen van een strategisch auditplan dat bijdraagt aan organisatiebrede verbetering en risicobeheersing.
Lead Auditor
Als lead auditor ondersteun ik bij het bepalen van de auditstrategie, het uitvoeren van audits en het vertalen van bevindingen naar concrete verbeteracties. Met oog voor zowel inhoud als organisatiecontext.