Anouk Butter

Grip op risico's met oog voor kansen.
Praktische oplossingen en duurzame impact.

Ervaren interim professional Finance, Risk & Internal Audit

Tijdelijke versterking nodig? Bij projecten, verandertrajecten of vervanging breng ik rust, structuur en scherpte. Ik combineer diepgaande kennis van Risk & Internal Audit met een sterke businessfocus en weet teams snel in beweging te krijgen.

Risk & Internal Audit expertise

Business- en organisatiegericht

Pragmatisch, scherp en mensgericht

Contact

Diensten

Van risico's naar waarde

Ik help organisaties om risico’s om te zetten in waarde. Dat doe ik door complexe processen snel te doorgronden en risico’s te vertalen naar concrete verbeteringen en businesskansen. Mijn werk bevindt zich op het snijvlak van strategie en uitvoering, met als doel Finance te versterken in haar rol als businesspartner. In de aanpak ben ik pragmatisch, resultaatgericht en altijd met oog voor de mensen in de organisatie.

Van Risk & Control en ERM tot Internal Audit en business control: structuur aanbrengen, weloverwogen keuzes maken en duurzame resultaten realiseren vormen de kern van mijn opdrachten, gebaseerd op ruim 20 jaar ervaring.

01.

Risk & Control

Het vakgebied van Risk & Control gaat over het omgaan met kansen en risico’s en onzekerheid in de prestaties van de organisatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan risicomanagement als integraal onderdeel van de strategische planning en budgetteringscyclus. Maar ook aan het zorgen voor een cultuur waarin open gecommuniceerd wordt. Het is daarnaast belangrijk om inzicht te hebben in de beheersing van processen. Door het analyseren van de huidige situatie kan ik voorstellen doen voor procesoptimalisatie en efficiënte beheersingsmaatregelen.

Lees verder

02.

Business Control

Een business controller heeft deels controlerende taken, maar geeft vooral ook advies aan het management bij operationele en strategische besluiten. Hiervoor zijn analytische vaardigheden nodig, maar mag de vertaling van de cijfers naar waardevolle inzichten voor de business niet ontbreken.

En tot slot is ook de menselijke component hier een must om te zorgen dat we samen komen tot de juiste beslissingen voor het bedrijf.

Lees verder

03.

Internal Audit

Internal audit gaat niet alleen over controle. Maar juist ook om toegevoegde waarde te leveren aan bedrijven door bijvoorbeeld het challengen van de strategie. Of door het geven van inzicht en advies over specifieke business processen of onderdelen. De afstand die ik als internal auditor heb van het reguliere proces maakt dat keuzes die zijn gemaakt bevraagd kunnen worden, wat tot waardevolle nieuwe inzichten kan leiden.

Lees verder